Tipo de recurso: Webinar de acceso abierto
Área temática: Organizaciones, liderazgo y trabajo.
Resumen editorial
Esta sesión clínica propone explicar el neuromanagement como una fusión entre neurociencias y gestión de personal orientada al desarrollo del talento humano en las organizaciones. Está vinculada a la Maestría en Neuromanagement y Gestión del Talento, y el título conecta el enfoque con bienestar y rendimiento organizacional. La fuente identifica a Genoveva Vera Moreno como Psicóloga General Sanitaria, coach ejecutiva y experta en neuroliderazgo y estrés laboral. No hay transcripción que permita confirmar modelos, intervenciones, indicadores, casos o efectos sobre bienestar y rendimiento. Por eso, la ficha presenta esos resultados como objetivos a examinar, no como beneficios demostrados por la grabación. Un uso responsable del término “neuro” exige distinguir evidencia científica, traducción a prácticas de gestión y afirmaciones comerciales. Asimismo, cualquier iniciativa de bienestar laboral debe considerar condiciones de trabajo y no trasladar toda la responsabilidad a las personas.
Datos de la grabación
- Participación identificada: Genoveva Vera Moreno es presentada como Psicóloga General Sanitaria, coach ejecutiva y experta en neuroliderazgo y estrés laboral.
- Publicación de la grabación: 8 de octubre de 2021
- Duración: 89 min 29 s
Ejes para seguir la sesión
- Integración de neurociencias y gestión de personal
- Desarrollo del talento, bienestar y rendimiento organizacional
- Evidencia y límites del lenguaje «neuro» en empresas
Preguntas para profundizar
- ¿Cómo define la sesión la relación entre neurociencias y gestión de personal?
- ¿Qué indicadores permitirían valorar bienestar y rendimiento sin confundirlos?
- ¿Cómo evitar que el neuromanagement individualice problemas estructurales del trabajo?
Alcance del recurso
Esta ficha organiza información pública del video y propone una lectura crítica del tema. No atribuye a la grabación afirmaciones que no estén documentadas en su fuente. En contenidos clínicos, jurídicos, educativos o laborales, la sesión tiene fines de divulgación y no sustituye evaluación, diagnóstico, tratamiento, asesoría profesional ni revisión de evidencia actualizada.